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老板思维就是双赢思维!(二)║干货

  实际工作中,很多老板的思维并不是老板思维,比如上面的那位张老板,他所思考的这个生意我不做,还有其他生意

  注:自我思维也好、狭隘思维也好,还不同于甲方思维。实际商业合作,甲方思维是存在的,尤其在一些大公司更为突出,不过,这些大公司能做大,并不是简单的把甲方思维做成自我思维,而是把老板思维发挥到极致所致。

  用时髦的词来形容或者描述,老板思维应是双(多)赢思维,是基于全局出发的。的确,从商业角度,老板思维要考虑到多方面的利益格局,还要兼顾当下与长期利益之间的平衡与取舍,这些都是基于宏观角度的概括。

  真正的老板思维是一种务实思维,其核心是注重商业合作与企业运营的效益与效率。

  无论是甲、乙双方的商业合作,还是企业内部的经营管理,底层核心都是建立在双(多)方企业的运营效益与效率之上的。

  也就是说,所谓的老板思维,是建立在企业运营效益与效率之上。另外,效益思维与效率思维之间有没有联系呢?

  无论是对外的商业合作还是对内的企业经营,每一项业务、每一笔生意、每一起经营管理,追求的终极目标都将体现在会计的“三张报表”里,由具体的数据进行结果呈现,到底效益如何?效率如何?

  注:效益的意思,是指效果与利益,平常大家习惯说企业效益如何?就是指企业的利润如何、赚不赚钱的意思。效率的意思,通常指在给定投入和资源的情况下,单位时间内办好一件事速度与质量,大家平常所说的办事的快与慢,都可以用效率一词进行表述。

  所以,老板思维之效益思维和效率思维都可以由具体数据将结果呈现出来,以示到底效益如何和效率如何?

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作者:双赢娱乐--时间:2018-11-07 22:42

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